Archives de l’auteur: bmahmoud@dzeriet-dz.com

HOLACRATIE TRAVAILLER SANS PATRON
Est-il opportun de l’adopter en Algérie ?

HOLACRATIE

Une entreprise sans patron est le principe de l’holacratie, il s’agit d’éliminer les postes de directeurs et de patrons dans son entreprise. Alors qui décide ? Tout le monde sans exception. Cela peut paraître invraisemblable pour des entreprises basées sur une hiérarchie bien définie, mais c’est un modèle de management qui commence à être adopté à travers le monde. Ainsi, ... Lire la suite »

MANAGEMENT LUDIQUE Motiver les employés par le jeu

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Le management ludique, que d’aucuns font remonter à l’antiquité, s’incruste peu à peu dans la gestion des entreprises outre-mer, en vue de motiver un personnel de plus en plus indifférent à la routine productive. Avec ce modèle, le travail devient un jeu avec des points à gagner, des niveaux à compléter, des récompenses…Le but est de renforcer la motivation des ... Lire la suite »

L’AUTOMATISATION DU TRAVAIL Pour plus de performance

plant de travail

L’introduction de la technologie dans la productivité de l’entreprise et ce qui en a résulté comme réduction de l’intervention de l’opérateur humain, a souvent été perçu comme un tabou dans la société moderne. L’ère post-machinique n’a pas, en effet, été accueillie à bras ouverts, d’où l’impact de la robotisation et celui de l’automatisation sur les emplois et la manière de ... Lire la suite »

NOUVELLES MÉTHODES DE MANAGEMENT
Quand et quel levier actionner

managment

Si l’adaptation à l’environnement est l’objectif principal d’une entreprise, la complexité du monde des affaires impose aux chefs d’entreprise d’adopter une stratégique de management adéquate. La mondialisation de l’économie a, en effet, contraint les entrepreneurs à penser d’une manière différente et innovante selon une méthodologie de gestion adaptée, une bonne planification et organisation. Nous proposons ici le partage de certaines ... Lire la suite »

RÉUSSIR SON PLAN DE COMMUNICATION
Etre à l’écoute de son client

marketing concept with business graph and chart hand drawing on blackboard

La réussite d’un projet, c’est d’abord une campagne de communication efficace. Multiplication des supports de communication, un carnet d’adresses bien garni ainsi qu’une bonne dose de créativité sont les ingrédients indispensables pour la mise en place d’une campagne de communication redoutable. Il s’agit d’être à l’écoute de son client, mais aussi faire preuve d’audace. FARRES MOUFFOK S’occuper de la communication ... Lire la suite »

POTENTIALITÉS DE CROISSANCE
L’important est de se focaliser sur un métier

aide

Cette propension à focaliser sur une activité (stratégie de spécialisation) ou de diversifier ses activités (stratégie de diversification) existe depuis longtemps et il n’y a pas une réponse simple ou parfaite pour toutes les situations. LA STRATÉGIE DE SPÉCIALISATION Dans le cadre de cette stratégie, l’entreprise concentre ses efforts sur son domaine d’activité et choisit d’améliorer son expérience et son ... Lire la suite »

CRÉER SON PROPRE BUSINESS
Combiner imitation et innovation

creation d entreprise

Il est clair que le développement économique passe inévitablement par l’entrepreneuriat. Un concept totalement lié à la capacité d’innover, selon trois ingrédients : le capital, le savoir-faire et la rébellion. Mais ce qui caractérise une entreprise digne de ce nom, c’est sa capacité à capturer une part considérable de marché sans opposition, c’est-à-dire apporter des améliorations au principe d’origine. PAR ... Lire la suite »

NACIB HMAIDA, directeur général d’IBFTS
«Une offre clé en main de solutions marketing»

NACIB HMAIDA1

Service de déploiement national (Sedena), prospecteurs-candidats (Prosca), Proven3C (Corporate Customers Club). Autant de concepts par lesquels International Bank Foreign Traders Samples (IBFTS) ou la Banque internationale d’échantillons de commerce extérieur comptent booster le marché algérien en quête d’innovations adaptées à ses mécanismes et en quête de solutions pouvant, à titre d’exemple, réduire les charges. INTERVIEW REALISEE PAR ZOHEIR ZAID DEPUIS ... Lire la suite »

TONY VAN HERBRUGGEN, PDG d’Atlas Copco Algérie «L’avenir est très prometteur pour nous»

TONY VAN

Atlas Copco, a célébré son 70ème anniversaire de présence en Algérie, la filiale du groupe industriel d’origine suédoise est présente en Algérie depuis 1947 qui avec le temps a pu se forger une réputation d’envergure dans le domaine de l’air comprimé, les équipements de chantiers, de groupes électrogènes et les matériels de forage et de démolition. Cette expérience a permis ... Lire la suite »

ATLAS COPCO ALGÉRIE CRÉE UNE NOUVELLE FILIALE
Un partenaire pour l’industrie minière

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Atlas Copco Algérie filiale du groupe suédois Atlas Copco, fournisseur leader mondial de solutions de productivité durable, annonce l’arrivée officielle de sa marque Epiroc en Algérie. Une démarche qui vise à répondre au mieux aux nouvelles exigences du secteur des mines et carrières en Algérie. Atlas Copco Algérie a décidé en 2017 de créer sa nouvelle filiale Epiroc qui est ... Lire la suite »

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